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领导者的主要特质与领导失败的10大主因

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众所周知,不想当将军的士兵不是好士兵。如果你不想成为你熟悉领域的领导者,那么你就不是一个好工作者。如果你想成为你熟悉领域的领导者,那么你就应当对下面所阐述的信息加倍注意。

成功

  • 领导者的主要特质

以下是成为领导者的主要因素:

  1. 基于了解自我以及所从事的职业所产生的不可动摇的勇气。没有任何一位追随者愿意接受缺乏自信与勇气的领导者支配。聪明的追随者不会长期受这种领导者控制。
  2. 自制力。无法控制自我的人,并永远无法控制他人。自制力可以为追随者树立有力的榜样,聪明人会努力效法这一点。
  3. 敏锐的正义感。如果没有公平与正义感,领导者便会无法指挥追随者,并得到其尊敬。
  4. 明确的决策。政策摇摆,举棋不定的人,表示对自己没有自信,这种人无法成功地领导他人。
  5. 明确的计划。成功的领导者必须规划工作,并执行计划。一个领导者若只凭臆测行事,而没有实际、明确的计划,就好比一艘无舵的船,迟早触礁。
  6. 不计报酬的工作习惯。身为领导者,,其必然的结果就是,并需以身作则,甘愿比手下人做得更多。
  7. 愉悦随和的个性。成功的领导者,没有一个是糟蹋、草率的。领导权需要的是尊重。不重视培养预约随和个性特质的人,是得不到下属尊重的。
  8. 同情与体谅。成功的领导者必须对下属有同情心。此外,他也必须体谅下属以及他们的困难。
  9. 掌握细节。成功的领导才能需要精通领导地位的各项细节。
  10. 愿负全责。成功的领导者必须愿意为下属所犯的错误及过失单负全责。假如他企图推卸责任,他的领导权便会不报。假如下属中有人犯错或无法胜任他的职位,领导这就必须是为错在自己。
  11. 合作。成功的领导者必须了解和应用团队合作的原则,还要能够引导下属也如此做。领导地位需要权力,而权力需要合作。

领导方式有两种。第一种也是最有效的是能引起下属情感共鸣与认同的领导。第二种,则是引不起下属情感共鸣与认同的霸道领导。

历史上的例子已诸多证明,霸道领导权不会持久。帝王与独裁者的没落与消失,就是最明显的例子,它意味着人们不会无限期地盲目听从霸道领导。

世界进入了一个需要更新领导者和追随者关系的新时代,这很明显需要新的领导者,并且在经济和工业中需要一种新的领导力。哪些属于旧体系的霸道领导者必须对新的领导力(合作)进行充分的理解,否则他们将被新体系所跑细而沦为追随者。对他们而言没有其他的出路。

在将来,雇主与雇员或者领导者与追随者之间的关系是基础上的相互合作的关系。在将来,雇主与雇员之间的关系更像有别于过去的合作关系。

拿破仑、德国的凯瑟威廉、俄罗斯沙皇以及西班牙国王等人便是霸道领导的例证。他们的领导权也已烟消云散。不用费劲,你就可以从经济、财政和劳工领导者中找出很多那些钱领导者的原型,现在他们都已经被拔出或遭到强烈指责。追随者认同的领导全市唯一能长存的领导方式!

人们可以会暂时顺从霸道是的领导,但他们如此做并非心甘情愿。

新式领导权将身体力行上面所述的11个因素以及其他的一些因素。以这些因素的基础建立领导权的人,在各行各业中将会得到丰富的领导机会。

  • 领导失败的10大主因

我们现在来探讨一下导致领导是白的10项失误,因为知道什么不该做什么该做是同等重要的。

  1. 无力驾驭细节。有效率的领导需要有组织与控制细节的能力。一位真正的领导者绝不会因“他忙”而无法作其身为领导者分内的工作。一个人,无论他是领导者还是下属,若承认自己“太忙”而无法改变计划,或无法注意到任何紧急情况的话,就无异于承认自己无能。成功的领导者必须要能掌握任何跟他只为有关的细节事物。当然,者也表示能必须要有识人用人、分权交办琐碎事务给得力助手办理的习惯。
  2. 不愿从事卑微工作。真正伟大的领导者回事情况需要,自愿从事任何他要求下属所做的工作。“伟大的领导者甘愿作众人之仆”,能干的领导者会注意且谨慎此真理。
  3. 期待靠他们的“知识”而非靠他们运用知识“行动”而有所得。世界上觉悟靠他们“所知”而获得报酬。得到报酬的是那些肯力行,或能督促别人去力行的人。
  4. 恐惧下属胜过自己。工具下属可能会取代气味的领导者,实际上早晚会彼此恐惧成为事实。能干的领导者会训练接班人,切利已将此职位的任何细节托付给他。唯有如此,领导者才可能分身兼顾其他地方,且同时注意到多项事物。有能力交托他人办事者,他所得的报酬往往比靠自己劳力行事所得的报酬丰富,这是永恒不变的事实。有能力的领导者可通过自己的工作知识与人格吸引力,答复低声他人的效率,而且他人经他指导所付出的服务,远不没有他协助前复出的更多、更好。
  5. 缺乏想象力。没有想象力的话,领导这边没有应付紧急状况的能力,而且也就没有办法创造出有效领导下属的计划。
  6. 自私。想从下属的工作邀功,紫蓝光环的领导者必然招致怨恨。 真正伟大的领导者不会邀功。他乐于将任何荣耀归于下属,因为他知道,大部分的人会因赞赏与肯定耳卖力工作的程度超过纯粹为钱工作。
  7. 放纵无度。下属不会尊重一个放纵无度的领导。此外,任何一种放纵都会破坏沉溺者的耐力与活力。
  8. 不忠。这点或许该放在清淡的第一位。领导者如果不能对其从事的事业、对同事(包括上司与下属)忠诚的话,将无法就局领导地位。不忠的人使自己变的粪土不如,且活该受到蔑视。缺乏忠诚是在各行恶业中失败的主因。
  9. 强调领导“权威”。带人带心,有能力的领导者会议鼓励而非为射来领导下属。试图在下属心中巩固“权威”的领导者,属于霸道的领导者。真正的领导者不许可以彰显权威事实,只需以行为表现即可,如同情、体谅、公正以及对工作的胜任等。
  10. 重视头衔。能干的领导者不需“头衔”便可赢得下属对他的敬重。太注重头衔的人,通常是因为她别无其他夸耀之处。真正的领导者,其办公室的门随时为想进去的人开放,而且他的工作区域是不拘形式、朴实无华的。

以上是领导者失败的原因中较常见的一些,其中任何一项不足皆足以招致失败。假如你立志要当领导者,那么仔细研究这份清单,并确定自己不会烦这些错误吧。

  • 附录:需要“新领导”的富饶领域

结束本篇博文前,请在注意几个富饶的领域,这些领域中,旧有的领导方式已不能适应形势,而对于新式领导者却充满丰富的机会。

首先,政治领域对于新领导者有急迫的需要,情形可说一道紧急程度。大多数政治任务似乎已成为高级的、合法的骗子。他们不断增加腹水并损害了工业和商业的机器,现在人们已经不堪重负。

第二,银行业正经历变革。公众对这个领域的领导者的信心已丧失殆尽。银行家已经意识到了改变的需求,并且他们已经开始改革。

第三,工业界需要新领导者。就是的领导者考虑和关心的是自己的利益而不是公众的福祉。未来在工业节能持久的领导,必须视自己为半公共性质的公务员,其职责在于,以不会引起个人或团体痛苦的方式来经营其公司。剥削工人已经成为过去。让那些在商业、工业和老公方面渴望领导力的人记住这一点。

第四,法律、一生和教育界将需要新的领导作风,并且在一定程度上需要向index领导者,这点在教育界尤甚。未来教育界的领导者必须找出有效的途径和方式,教导人们如何应用在学校所学的知识。他们必须多注重时间,而少讲理论

第五,新闻业也将需要新领导者。未来的报纸能成功经营必须与“特权”分离并且缩减从广告来的不贴。他们必须与停止继续做利益集团的宣传喉舌,因为他们赞助他们的广告栏目。那种刊登丑闻和下流图片的报纸终将重蹈所有损害人们心灵健康的人的覆辙。

这些只是目前新领导者或新领导作风找得到的机会的几个领导而已。整个世界都正在经历快速的变化,这意味着一寸金人类习惯改变的媒介,也必须因为变革而改变。这里所说的媒介,比其他因素更能决定文明确实的走向。




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